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　　彭小华（左）与合作社理事长查看西瓜长势

　　集体与农户的权益怎么明晰、农产品的销售价格与上市时间如何关联、扶贫产业自主经营与外包经营收益孰高孰低……驻进贤县民和镇旺坊村扶贫，“第一书记”彭小华用“算法”让扶贫的精准度“精益求精”。

　　旺坊村是省“十三五”贫困村，位于民和镇最北端，军山湖畔。全村地势高低不平，易涝易旱。由于自身农业种养条件差，有田有地的旺坊村在很长时间里一直吃着“返销粮”。上世纪90年代起，村民纷纷离开农村，在城里的建筑工地或车间的流水线上打工。全村18户建档立卡贫困户，有17户网站是合法的吗是因残致贫。

　　2017年9月，市委政法委国安办国家安全人民防线协调处处长彭小华任旺坊村“第一书记”，驻村扶贫。彼时的旺坊村，已搭建起产业脱贫的平台。2016年3月，旺坊村组建了众兴专业种养合作社，流转土地400多亩，建成了西瓜、水稻、菊花三个种植基地，将集体产业从无到有地逐渐发展了起来。

　　彭小华了解后得知，村里的合作社是建立起来了，可集体与村民之间的股权没有细化，大农业与小农户特别是贫困户的利益联结机制不明。种植基地虽然投产了，但由于管理粗放、经验不足、销路不畅，经济效益不高。

　　彭小华与村干部研究后，重新明和确了合作社章程及分配方式，经过对投入资金的核算，确定个人投入和上级投入比为19%：81%，其中上级投入视作集体股，其分红为集体收入，其中65%分给贫困户，剩下的留作再生产。建章立制后，合作社与18户贫困户签订了产业扶贫协议。

　　通过加强成本核算和规范财务管理，彭小华发现水稻、菊花两个产业根本不挣钱，经与村干部商议果断叫停，及时止损，开始一心一意种西瓜。为了提高西瓜种植效益，彭小华两次驾车北上，与合作社成员到安徽购买抗病性能更强的瓜苗。彭小华说，安徽的瓜苗不仅甜度高、外形好，而且上市时间比别的品种早一个月。这一个月的时间差，体现在销售上是价格差，体现在财务上是利润差，体现在产业上是效益差。

　　细算账，精管理，出效益。2017、2018两年，旺坊村140个大棚产销西瓜22万余斤，不仅在进贤县闯出了名气，还在南昌市场打开了销路，卖出了好价钱。这两年，合作社共向包括贫困户在内的村民支付劳务工资20多万元，向贫困户分红3.1万元。

　　合作社走上了规范运行的轨道，扶贫产业良好发展并惠及村民群众、贫困户，可彭小华仍在精益求精地算扶贫账，以求扶贫产业效益的最大化。

　　得知旺坊村有很多人在各地承包土地种西瓜，彭小华就和村干部商量，从201什么意思9年起，把基地“外包”给村里的西瓜种植专业户。经营权易主了，但扶贫产业基地的性质没变，仍然接收包括贫困户在内的村民务工。

　　据统计，今年旺坊村西瓜种植基地产量达13万余斤，销售额近20万元。和之前相比，产量、产值均有大幅度增长。

　　“2020年实现现行标准下全面脱贫，是党作出的庄严承诺，这是最大的政治账。”彭小华说，“扶贫要算政治的大账、经济的细账。驻村要真扶贫、做实事，不能搞形式、做样子，花架子扶不了真贫困。”(南昌日报记者 吴思勇)