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近日，小浪井投资公司根据相关县(区)的决策和防疫工作部署，对项目现场实施防疫网格化管理。它推动了防控力量的下沉和防控关口的前移。做好规定动作，创新可选动作，让参赛单位安心、大胆、全面回归工作。

据报道，由小榄经济投资公司和小榄环保法规部组成的防疫工地小组根据区企业防疫领导小组的网格管理要求，将67个在建项目划分为9个区域网格，其中3个二级网格负责人和16个网格监督员驻在网站网格中。在此基础上，将参与施工的各方(管理、业主、施工、监理)、企业(项目)负责人和联系人进行网格化管理，将项目现场细分为大门区、食堂区、办公区、施工区、生活区和防疫物资区六个单元网格，明确各自的岗位职责和管理范围，并以“网格定位、责任分工、精细管理”的形式对生产生活的各个环节实施防控措施。通过这些措施，实现了“网格化”检查、“联动”防控、“社区”管理和服务“一体化”的联防联控新格局。(郭，刘广生，南昌日报记者钟宏宇)