世界羽联推动“11分制”改革李宗伟和戴资颖
时间:2020-04-17 09:42 来源:网易体育 作者:[db:作者1] 点击:次
乒乓球和羽毛球一直是中国体育的王牌。然而,与中国乒乓球和羽毛球的蓬勃发展相比,这两项运动在世界范围内的发展却屡屡受阻。 继国际乒乓球联合会首席执行官史蒂夫丹顿提议取消个人世界乒乓球锦标赛后,BWF总统拉森几天前在一次采访中还表示,BWF将在2021年东京奥运会后重启5轮3胜11分的投票制度。 11分制在两年前遭到拒绝,当时大多数协会和运动员都表示反对。但是现在我们即将进入新的奥运年,这项将羽毛球推向世界的改革能顺利进行吗?
林丹可能不能等到得到11分。 坚持改革,不要害怕丢掉工作。 在这个没有竞争的时期,许多世界体育联合会有更多的时间准备新一轮的改革。 羽毛球是其中之一。世界羽毛球联合会主席拉森日前在接受采访时透露,BWF将继续推进羽毛球改革,即从目前的3局2胜21分制向新的5局3胜11分制转变。 事实上,这并不是BWF第一次提出这个想法。早在2018年,新的评分系统“5场比赛3胜,每场11分”被否决,因为它没有通过2/3的投票。 拒绝的主要原因是时间太接近奥运会,大多数协会成员不愿意冒险做出改变。其中,日本这个新的羽毛球强国,以及韩国、印度尼西亚等老牌球队都表示了强烈反对。 在去年的苏迪曼杯期间,拉森再次提到他打算将羽毛球锦标赛制度改为5盘11分。在他看来,新的竞赛制度将使比赛更加愉快。"否则,竞争会过于激烈,对下一代年轻人没有吸引力." 可以看出,拉森对——改革一直持坚定的态度:“两年前的投票失败了,但我坚信新的计分制度将促进羽毛球运动的发展。” “这就是我坚持下去的原因,我知道我可能会丢掉工作。”
停滞是因为“太保守”吗? “缩短比赛时间将使羽毛球在电视上更有影响力和吸引力。这将转化为更多的收入,玩家的收入也会相应增加。”拉森早在两年前就解释了改革竞争制度的问题。 为此,BWF在过去20年里进行了许多改革,仅竞争制度就改变了不少于三次。 1992年羽毛球进入奥运会后,开始使用“发球得分制”,每盘2胜15分。在2001年,它被改变为一个7分的发球得分系统,在5盘比赛中获得3胜。随后,这一竞赛制度于2002年被取消,竞赛改为15分制。 改革失败后,BWF没有停止。2003年,他们还引入了针对不同性别的竞赛制度,即女子单打比赛实行11分制,其余比赛实行15分制。 今天的比赛系统起源于2006年的改革——,它引入了一个“每球得分系统”,在3场比赛中赢得2分,每场比赛得21分。对于最新的5盘3胜11分制,BWF试图在2014年的一些低级别比赛中使用它,但没有激起任何涟漪。 "我们现在太保守了,羽毛球运动停滞不前."拉森的担忧并非没有道理。在去年的苏迪曼杯上,丹麦队在安塞尔姆的带领下,与英格兰队进行了近7个小时的激烈比赛。比赛结束时,几乎是第二天凌晨1点,大多数观众已经离开了. 尽管观众和高级官员认为比赛时间太长,但大多数运动员不支持改革。 羽毛球超级明星李宗伟和现在的世界女单头号选手戴资颖此前都认为11分制对像他们这样的球员不好,而年轻的丹琳也表示这种比赛“不愉快”。 这个新的竞争系统也在互联网上引起了争议。一个声音认为缩短11分制的时间对退伍军人有利,并使年轻人难以激动。也有许多东南亚媒体认为,这种竞争制度是在亚洲国家限制b
没有人对比赛感兴趣,它的受欢迎程度远远不够。 世界羽毛球联合会希望进行改革,实际上是因为近年来羽毛球运动的一些局限性。这项起源于英格兰的运动直到最近几十年(65-1977)才流行起来,只有丹麦在欧洲发展得很好。 丹麦媒体最近甚至指责BWF“偏袒”中国,因为一年内可能有两次高水平的比赛在这里举行。 然而,事实是BWF并没有偏袒中国。相反,它通过修改竞赛制度、限制参赛人数和规定服务的高度,一再对中国队提出更高的要求。 高水平比赛的持续举行是由于其他国家被“忽视”的事实. 羽毛球运动需要更多的国家和地区感兴趣,以便“生存”。自从马林、辛杜和戴资颖等明星运动员诞生以来,西班牙、印度和中国台北对这项运动的关注也相应增加,但程度远远不够。 像羽毛球一样,乒乓球也经历了许多竞赛制度和规则的变化,如大满贯赛事的引入。这两个项目都希望得到推广,符合世界体育——商业化和市场化的发展趋势。 特别是在当前的流行时期,这两个项目在世界上的发展经常受阻。——名ITTF高管自愿减薪。在此之前,像苏迪曼杯和世界乒乓球锦标赛这样的国际比赛甚至面临无人主办的尴尬。 巧合的是,在两项体育改革中被效仿的“前辈”都是具有高度职业素养的网球运动员。然而,就连网球也在不断地适应市场,比如取消大满贯中的“长盘系统”,以符合观看习惯并吸引更多的球迷。 对于想走向世界的羽毛球和乒乓球运动员来说,顺应市场发展方向无疑是他们实现“开源”的唯一途径和重要手段。 只有这些“大胆”的改革仍需要在所有党派之间找到平衡。 (责任编辑:admin) |